En combinación con estrategias de transformación digital e innovación, potencializamos el aprovechamiento del Internet de las Cosas (IOT), Tecnologías de la Información y Ciberseguridad para obtener un diagnóstico que analice su modelo de negocio aplicando la analítica de datos e inteligencia de negocios que impulsen a nuestros clientes hacia una mayor competitividad.
Ingeniería
Nuestra Ingeniería tiene la capacidad de proponer innovaciones y nuevos procesos tecnológicos para el diseño, desarrollo, formulación, implementación y evaluación de negocios, programas y estrategias que atiendan las necesidades y requerimientos particulares de cada uno de nuestros clientes.
Servicios Profesionales
Incorporamos profesionales cualificados para maximizar la innovación y la estrategia de transformación digital y el potencial de las soluciones, arquitecturas e infraestructuras tecnológicas para implementar y soportar los desafíos sobre las plataformas tecnológicas
Gestión Tecnológica
Nuestra Gestión Tecnológica se enfoca al grupo de procesos apropiados en la identificación, evaluación, selección, adquisición, incorporación a la empresa, optimización y mejora continua de la tecnología imprescindible para la implantación de los proyectos tecnológicos
Mantenimiento de TIC´s
El Mantenimiento de TIC’s como un servicio tanto preventivo como correctivo permite a nuestros clientes probar nuevas estrategias de gestión de su mantenimiento y apoyarlos en el acceso a tecnologías de vanguardia sin hundirse en deudas y arriesgar su sostenibilidad.
Coaching Tecnológico
IOTIL te apoya en el proceso de acompañamiento enfocado en la creatividad y mejora del desempeño, la motivación y planificación con la intención de alinear tus metas de empresa, pero sin perder de vista el desarrollo profesional para mejorar el conocimiento, la habilidad y la práctica, ayudándonos con el uso efectivo de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), que son necesarias para desarrollar con éxito cualquier idea en esta era digital globalizada.
Transformarse para competir
Permítenos formar parte de tu organización en el área de Tecnologías de la Información, apoyándote en la orientación adecuada para la elección de las mejores arquitecturas de software, hardware, redes, comunicaciones, seguridad de la información y digitalización que permitan el crecimiento de tú empresa y su evolución tecnológica.
La contratación para estos servicios informáticos te permitirá despreocuparte de aspectos que no necesariamente domine tu equipo actualmente. Así, podrás centrar todos tus esfuerzos en tu principal actividad (core business), de modo que la efectividad y productividad se vean optimizadas.
TCO. (Total Cost of Ownership)
El Costo Total de la Propiedad (TCO) es un modelo que ayuda tanto a los consumidores como a los ejecutivos de empresas a evaluar los costos directos e indirectos que están relacionados con la compra de cualquier activo de capital, por lo que para nosotros será todo lo referente a las Tecnologías de la Información..
Capex (Capital Expenditure)
El CAPEX se refiere a los gastos de capital o las inversiones que realiza una empresa al adquirir bienes de capital (activo), y es la suma de todos estos bienes por lo que se considera una medida para conocer el valor de las empresas.
Opex (Operational Expenditure)
El OPEX se refiere a los gastos operativos y de servicios que realiza una empresa para mantener o mejorar sus activos físicos o de sistemas para que funcionen.
ROI (Return on Investmet)
El ROI es una métrica financiera basada en la relación entre el dinero ganado y el dinero invertido en una acción concreta. El cálculo del ROI en el área de TI, es una de las formas más fáciles y efectivas de mejorar la toma de decisiones empresariales en cuanto a la integración de nuevas herramientas y al mantenimiento de las que se utilizan actualmente. Cualquier inversión realizada en tecnología tiene que incidir en factores para incrementar los beneficios y maximizar el ROI por ejemplo: Incremento de la Productividad, Reducción de Costos y Generación de Ingresos.
